动手之前，有 10 件事需要你们拍板

「商品」是一套，还是每个业态各管各的？必答

为什么问：现在系统里，医馆卖的东西和私宴的菜品是分开的两套， 各有各的页面、各有各的分类。你们字段表是按一套统一商品写的（商品大类 + 商品种类）。 这两种做法差别很大：合成一套，采购、库存、核销都只用对接一套东西，长远省事； 但现有的两个页面要合并重做，是一次性的大改动。

卖出一件东西的时候，系统该扣哪本库存？必答

为什么问：你们字段表里出现了两本账——「商品档案」自带一个"库存数量"， 「库存档案」又是按材料记的（材料编号 / 材料规格 / 材料种类 / 保质期）。 顾客买走一份东西，到底是扣商品那本、还是扣材料那本、还是两本都要动？ 这个直接决定库存准不准，也决定要不要维护配方。

组合套餐拆账，你们写的例子是「私宴 60% / 理疗 30%」——加起来只有 90%，剩下的 10% 去哪？必答

为什么问：字段表「总账目 → 拆账比例」那一格原话是"组合套餐按比例拆账（如私宴60%/理疗30%）"。 60 加 30 是 90，差 10 个点。这 10% 是公司留成、是写漏了、还是另有说法， 三种情况系统里记账的方式完全不同。这笔钱每天都在发生，定错了以后对账会一直对不平。

「组织架构」和现在的「门店」，是一回事还是两回事？必答

为什么问：现在系统里，人是挂在门店（场所）下面的，权限也按场所隔离—— 比如医馆的人看不到私宴的单。你们字段表要的是部门树（上级组织 / 负责人 / 成员数）。 如果部门取代门店，那按场所隔离数据的能力就没了；如果两个并存，配置会更细但也更啰嗦。 这个定错，会导致有人看到不该看的数据。

新来一个员工，账号是管理员直接建，还是发个链接让他自己注册？必答

为什么问：现在系统的做法是发邀请链接：管理员点一下，生成一条 24 小时有效的链接发给对方， 对方自己填资料、自己设密码。你们字段表写的"添加员工（姓名 / 手机号 / 部门 / 角色 / 添加人）"， 读起来更像是管理员直接建号。两种都能做，区别在于密码谁来设、 手机号是本人填的还是别人代填的。

一个人既是员工又是会员，他拉来的新客，佣金算员工的还是会员的？必答

为什么问：这是你们自己在流程图上用红笔标出来的问题——"员工和会员的拉新码身份识别"。 实际情况是：店里的导购小王，本人也是注册会员。他把自己的码发到朋友圈，拉来一位新客消费了 2000 元。 员工的抽成比例和会员的介绍分成通常不是一个数，系统必须知道该按哪个算。 现在系统里"员工"和"会员"是两套人、两套码，这个判断做不了，必须你们定个规则。

会员等级现在能定下来吗？

为什么问：好消息是等级这套功能系统里已经做好了——分几档、每档叫什么、 成长值门槛多少、打几折、能不能优先预约、能不能拿介绍分成，全都是后台可以自己配的，不用改代码。 所以这题不影响开发，只影响上线时里面预置什么。定不下来也没关系，先用默认的，以后随时改。

「导入附件，自动识别导入」——要识别到什么程度？必答

为什么问：字段表在「采购申请」和「入库申请」两处都写了这句话。 但"自动识别"的跨度非常大：只是把文件存下来备查，一天就能做完； 让系统读懂 Excel 自动把单子填好，要几天； 拍张送货单照片就能自动认出品名和数量，那是另一个量级的事，还要接第三方识别服务、按次收费， 而且认错了还得人工核对。工时差好几倍，所以必须问清。

这个菜单叫「员工管理」还是「人事管理」？

为什么问：你们流程图的泳道写的是"人事管理"，上面的菜单树写的是"员工管理"， 指的是同一块东西。菜单上只能显示一个名字，选一个就行。

字段表里有几格「是否显示到前端」是空的，这些要给顾客看吗？可多选

为什么问：下面这几项在你们表里是空着的，我们默认当成 「后台内部用，不给顾客看」来做。如果其中哪一项其实要显示在小程序上给顾客看，请勾出来。 都不用显示的话，这题直接跳过。

还有什么要补充的

上面没问到、但你们觉得重要的；或者我们哪里理解错了，都写在这。