还剩 5 件事，3 分钟就能填完
上一轮的答案我们收到了，大部分已经定了，这一轮不会重问。 但有几处答案之间对不上，或者你们写在备注里的想法比选项更重要——这些不问清楚，我们会做错方向。
第 01 题是总闸，它卡着人事和会员两大块。其余四题都很短。
上一轮已经定了的，本轮不重问
这些我们已经按你们的答案开始做了，除非你们主动说要改，否则不用再管。
✓ 库存两本账各管各的——成品按件扣商品库存，食材按材料扣库存档案，不做配方。
✓ 拆账比例必须加满 100%——系统会强制校验，加不满不让保存。
✓ 员工账号发邀请链接自注册——不由管理员直接建号设密码。
✓ 会员等级先用默认三档上线——以后你们在后台自己改，不用找我们。
✓ 附件导入做到「Excel 自动填单」——我们给固定格式模板，不做拍照识别。
✓ 菜单叫「人事管理」。
✓ 采购单号自动生成——手填采购申请时系统自动出单号。
员工和会员，是一套人还是两套人
这是本轮最重要的一题，它决定了人事管理、会员管理、佣金三块怎么建。
你们上一轮备注写的是这个意思吗？必答
你们的原话：「会员包括员工，员工是会员的一种，非对外展示的会员级别，比如员工开启核销功能」
为什么要再确认：这句话不只是回答佣金问题，它是在说员工和会员本来就是同一批人。
如果是这个意思，那我们要做的改动比原计划大——现在系统里员工和会员是两张表、两套人，
要合成一套。但合完之后有个好处：佣金不用另做一套了，员工那个等级配个分成比例就行。
要注意一点：员工需要登录后台（有账号密码和权限），会员不需要。所以就算合成一套人，
登录账号那部分还是得单独留着。
组织架构要不要分层级
部门/场所之间有没有上下级关系？必答
为什么再问一次：上一轮你们选的是"现在的门店就够了，只是换个叫法"。
但你们字段表里「组织架构」写了一个字段叫「上级组织」——这个词的意思是要分层级的
（比如「衡社荟 → 私宴事业部 → 后厨组」）。
我们查了现在系统里的门店，它是平的一张列表，没有上下级，也没有「负责人」和「成员数」这两个字段。
所以"只是换个叫法"其实覆盖不了你们表里写的东西，得你们定一下到底要哪个。
员工入职审核，谁先发起
你们说的「员工申请通道再进行审核」，是哪一种？必答
为什么问：上一轮你们选了"保持发邀请链接"，但备注加了一句要审核。
现在系统的邀请流程是管理员发链接 → 对方填完就直接生效，中间没有审核这一步。
而且"申请通道"这个说法听起来是员工自己主动申请，方向和"管理员发邀请"正好相反。
这两种做法要建的东西不一样，得先定清楚。
组合套餐的实际比例
现在有哪些组合套餐？各自怎么分？
为什么问：上一轮你们定了"比例必须加满 100%"，规则我们已经照做了。 但实际的套餐和比例那一栏是空的。这个不影响我们开发（比例是后台可以自己配的）， 只影响上线时里面预置什么。定不下来也没关系。
最后一个确认
商品分业态这个决定，有个代价想跟你们说清楚必答
为什么再提：上一轮你们选了"商品各业态分开"，我们照做。
但有件事当时没说透：分开之后，采购、核销、库存这三块都要分别对接两套商品，
等于同样的活干两遍。所以"分开"虽然听着改动小，
实际总工作量反而比合并成一套要大一些，以后每加一个新业态还要再接一遍。
你们知道这一点之后，如果还是选分开，我们就照这个做，没问题——只是想确认不是误会。
还有什么要补充的
上一轮之后新想到的、或者我们哪里理解错了，都写在这。
填完发回给我们
点第一个按钮，结论就复制好了，直接粘到微信发回来即可。
填写内容自动存在这台设备的浏览器里，中途关掉不会丢。换设备或换浏览器要重填。