你们提的四件事已经做完了，剩 6 题请拍板

理疗套餐默认怎么收钱？

为什么问：这决定了客人在小程序上的体验完全不同—— 手机付款：付完才出核销码，没付款时段只保留 15 分钟，超时自动放开给别人； 到店付：一提交时段就锁住、核销码当场就有，但客人有可能不来，那个时段就空掉了。

两种我们都已经做好了，这题只定默认哪种，以及要不要保留「按套餐分别设」这个开关。

十次卡买完之后，剩下的九次怎么约？

为什么问：这两种在客人那边是完全两件事。

第一种客人只在买的时候用一次小程序，之后全靠到店沟通——门店灵活， 但「还剩几次」只有你们的本子上有，客人问起来得翻记录，也容易扯皮。

第二种客人随时能看还剩几次、随时自己约，每次核销都有记录，账清楚。 代价是要做一套「次卡」：卡包、扣次、退次、过期作废，还要跟现有的券卡打通。

这题答错就是返工：两种的数据结构不一样，先做第一种再改第二种， 已经卖出去的卡还得人工补数据。

「媒体 / 青禾文化传媒」和「服装 / 见芥精品」，系统里该显示哪个？

为什么问：你们给的业态清单上写的是「媒体」和「服装」， 但同一段话里又说办公室改叫「青禾文化传媒」、服装改成「见芥精品」。

这两个名字会出现在很多地方：业态配置、员工的所属业态、每月的业态对账单、 客人提意见时的下拉框、主地图上那间房。

我们现在的做法是对内叫「媒体 / 服装」，对客（地图上）叫「青禾文化传媒 / 见芥精品」。 改成统一的不加钱，就是改几行数据。

客人现在只能从「医馆 → 理疗预约」买氧仓。要不要在高尔夫那边也能买？

为什么问：你们说氧仓「会放到高尔夫中售卖，也会放到中医馆里的理疗服务中去售卖」。

医馆这一路已经通了：客人在理疗预约里就能看到氧仓、选时段、付款，钱记高尔夫的账。

高尔夫那一路还没有——原因是高尔夫在系统里目前一个功能页都没有 （后台菜单上它是「功能建设中」，小程序点进去是占位页）。要让客人从高尔夫那边买氧仓， 得先给高尔夫做一个 C 端的页面出来。

钱记谁的账不受影响：不管从哪儿买，氧仓的收入都记在高尔夫名下，这条已经做死了。

私宴过去的收入流水，要不要也改成算药食同源的？

为什么问：我们只改了「往后」——从现在起私宴的收入记药食同源， 以前发生的一律没动。

这么做的理由是：改历史就是改账。已经出过的私宴月度对账单， 如果把里面的钱搬走，那张单上的数字就和当初看过、签过的对不上了。

如果你们要的是「连历史一起并」，我们能做，但需要你们书面确认一句， 并且要一起说清：已经出过的对账单是重出一版，还是保留原样另做说明。

这两条新业态，现在只有「账」没有「功能」。够用吗？

为什么问：这一轮我们给日咖夜酒和服装立起来的是： 业态配置里有它们、有各自的业态账户（能出对账单）、有组织部门（员工能归到这条线上）、 权限能配。

没有的是：点单页、零售页、库存怎么管、员工在手机上怎么核销自己这摊的单。 后台菜单里这两组现在写的是「功能建设中」。

想确认这是不是你们要的节奏 —— 如果这两摊近期就要开业，得现在排期。

合并之后那几间房的位置和大小，你们有想法吗？

为什么问：你们说「这个前端显示改不过来的话可以等后期风格效果确定了再修改」， 所以这一轮我们只把该合的合了、该改名的改了，没有重新设计版面：

· 生活美学馆＝原来媒体那间房 + 日咖夜酒那间房，占地取了两块地的外接矩形；
· 私宴那间房不再单独占地，入口挪进了药食同源那间；
· 其余房间一个像素没动。

等你们的风格效果出来，给一张图或者标一下每间房的位置大小，我们改数据就行，不用改程序。